臨時(shí)工派遣,廣州臨時(shí)工派遣
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,“鐵飯碗”的觀念逐漸淡漠,臨時(shí)工不再是清潔工、搬運(yùn)工等工作的代名詞。很多白領(lǐng)階層,諸如秘書、教師、醫(yī)生、技術(shù)員等也進(jìn)入了臨時(shí)工的行列。這些工作多以鐘點(diǎn)計(jì)酬,技術(shù)方面的工作則以項(xiàng)目的質(zhì)量、性質(zhì)計(jì)酬。由此,人們對(duì)待臨時(shí)工的態(tài)度也有了實(shí)質(zhì)性的改變。
這幾年,減員增效,下崗人員逐漸增多,下崗職工再就業(yè)成了當(dāng)務(wù)之急。人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)陡然熱鬧起來(lái),一度被人們輕視的臨時(shí)工頓時(shí)成了搶手貨,只要能有一份工作,也不在乎是正式的,還是臨時(shí)的。社會(huì)和政府也極力為下崗職工提供這類的工作,像家政服務(wù)便是最典型的臨時(shí)工。
大學(xué)校園是用臨時(shí)工較多的部門之一,宿舍管理員、清潔工、食堂師傅等幾乎都是臨時(shí)工。據(jù)廣州某大學(xué)后勤管理處介紹,單是每年付給打掃學(xué)生宿舍的臨時(shí)工的錢,就近10萬(wàn)元,F(xiàn)在,許多大學(xué)開始讓學(xué)生做清掃工作,對(duì)待這些臨時(shí)工作,學(xué)生們是樂意做的。有的是因?yàn)榧彝ヘ毨В嶅X補(bǔ)貼生活;有的則是為了購(gòu)買書籍、磁帶等自己用于學(xué)習(xí)、娛樂的東西;也有的只是純粹鍛煉一下自己。但他們?cè)诠ぷ饕欢螘r(shí)間后都有一個(gè)共同的感受:那便是提高了他們的工作能力,改變了以往對(duì)臨時(shí)工的錯(cuò)誤看法,他們不再感到做清掃工是件丟人的事,靠正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)賺錢應(yīng)值得驕傲、自豪。
在國(guó)外,臨時(shí)工也逐漸受到人們的青睞,它以其隨叫隨到的這一優(yōu)點(diǎn)而發(fā)揮重要作用。荷蘭是使用臨時(shí)工而受益的典范,法國(guó)臨時(shí)工的比例達(dá)到11%;德國(guó)為6%,菲利浦公司的臨時(shí)工占總員工的7%;美國(guó)臨時(shí)工占勞動(dòng)力的1/3。美國(guó)人認(rèn)為臨時(shí)工這種機(jī)動(dòng)靈活的用工方式是“新世界經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)”,預(yù)計(jì)到2000年臨時(shí)工將超過(guò)正式工的人數(shù)。
中國(guó)就業(yè)觀念和結(jié)構(gòu)也在慢慢改變,以后,任何工作都不會(huì)有長(zhǎng)期的穩(wěn)定性,所以,人們不得不接受并適應(yīng)“臨時(shí)”這個(gè)字眼。從整體上看,就業(yè)的臨時(shí)性使人們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得到增強(qiáng),意味著人人都要努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取掌握至少一門的專業(yè)和技能,否則將遭到社會(huì)無(wú)情的淘汰。另外,臨時(shí)工的使用對(duì)于正式也有一定促進(jìn)作用,部分單位尤其是非國(guó)企單位規(guī)定,如果臨時(shí)工做得好,可轉(zhuǎn)為正式工;而正式工做得不夠努力,會(huì)轉(zhuǎn)為臨時(shí)工,由此,迫使人們不得不努力工作。這些,大大有利于社會(huì)的整體發(fā)展。
當(dāng)然,臨時(shí)工也有一些負(fù)面效應(yīng)。比如,某些單位領(lǐng)導(dǎo)把自己的親戚或熟人請(qǐng)來(lái)做臨時(shí)工,一個(gè)人就能做完的工作幾個(gè)人來(lái)做,占用了企業(yè)的大量資金;還有的單位因?yàn)殚L(zhǎng)期虧損,考慮到請(qǐng)臨時(shí)工節(jié)省成本,于是,大量裁減正式工,有些骨干技術(shù)人員,有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人趁機(jī)通過(guò)合法方式退了下來(lái),而請(qǐng)的臨時(shí)工由于不懂技術(shù),結(jié)果,產(chǎn)品不合格率大幅度上升,企業(yè)虧損更多。
任何事情都有兩方面,現(xiàn)代化的用人模式也一樣,關(guān)鍵是管理。相信通過(guò)用工制度的不斷完善,這些不良影響將逐步消失,“臨時(shí)工”的用人模式將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用。
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使用臨時(shí)工的好處
在金融危機(jī)的大環(huán)境中,很多企業(yè)都面臨著招工、裁員、生產(chǎn)訂單大幅增加的雙重矛盾問(wèn)題,裁員過(guò)頭可能導(dǎo)致用工量不足,招工多了,又擔(dān)心形式不好時(shí)的裁員問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)雙贏?針對(duì)于此,我們公司可為企業(yè)提供量身定做的臨時(shí)工方案。通過(guò)與華路卓公司建立用工關(guān)系,由我公司組織人力、負(fù)責(zé)招聘、合同建立、工資支付、保險(xiǎn)繳納、退工處理等所有人事流程。企業(yè)可根據(jù)定單長(zhǎng)短,生產(chǎn)需要,要求租賃期限在1個(gè)月—6個(gè)月不等的短期用工需求,公司臨時(shí)工服務(wù)范圍覆蓋廣州、深圳等珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域。
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