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勞務(wù)派遣 人才租賃
服務(wù)產(chǎn)品--勞務(wù)派遣  人才租賃 社保代理 人事代理 提供專業(yè)勞務(wù)派遣協(xié)議方案、代辦錄用、崗前培訓(xùn)及勞動合同簽定、員工檔案管理、代繳社會保險、員工薪資發(fā)放、專業(yè)人員后勤管理、不符合崗位要求員工及時更換、退工手續(xù)辦理、代理勞務(wù)糾紛、定期企業(yè)回訪及后期跟蹤管理。
勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃,是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,并支付報酬,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。

勞務(wù)派遣解決方案 勞務(wù)派遣操作流程  


01 什么是勞務(wù)派遣

勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣關(guān)系圖

  勞務(wù)派遣,又稱勞動派遣、勞動力租賃,是指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù),勞動合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機(jī)構(gòu)已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當(dāng)事人。

02 勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處

一:減低管理成本,人力成本下降30%,管理成本下降50%;
省去員工招聘、勞動合同的簽訂、社會保險繳納、員工福利和工資的支付等,這些繁瑣的HR事務(wù)由我司(華路卓)代理,人力成本下降30%,人力部管理成本下降50%
用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發(fā)展、研究薪酬戰(zhàn)略和激勵機(jī)制、研究績效管理、研究企業(yè)的文化和核心價值觀等,顯著增加管理效能一倍以上,業(yè)績上升100%~300%,綜合成本下降45%~65%。
二:招聘成本下降,人員到位效率提高,招聘渠道廣,儲備人才多
好項目由于沒有人才,而使項目停滯,錯過發(fā)展良機(jī),效益受損,使用派遣后人才充沛,派遣的管理費(fèi)支出,相比招聘費(fèi)及項目停滯帶來的損失費(fèi),人才儲備的成本,顯著成本下降50%以上。
三:轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,將企業(yè)的歷史遺留以及可見的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險化解
隨著員工勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)移,企業(yè)歷史遺留的如沒有繳納社保和加班費(fèi)等問題,都將得到化解。因?yàn)槿绻^了法律的追溯期限,則勞動仲裁或法院都不會再支持相關(guān)的追討。
四:使用勞務(wù)費(fèi)發(fā)票可以大大減少應(yīng)付企業(yè)所得稅
國家稅法規(guī)定,員工工資超過2000元/人/月的部分,企業(yè)在年底匯算清繳的時候,將要補(bǔ)繳企業(yè)所得稅(穗地稅發(fā)【2005】121號文)。如果企業(yè)用勞務(wù)費(fèi)發(fā)票入生產(chǎn)(服務(wù))成本直接稅前列支而不用工資單入賬,不納入企業(yè)的工資額范圍,將可以避免這個補(bǔ)繳企業(yè)所得稅所帶來的麻煩。
五:完全滿足政府及外商考察的要求
員工全部的租賃手續(xù)都辦理完整,全部符合國家要求參加社會保險。企業(yè)在政府檢查,或外商考察時,華路卓會全力配合企業(yè)提供相關(guān)的執(zhí)照、《勞動合同》、社保繳費(fèi)記錄等文件資料,完全可以滿足政府及外商考察的要求。
六:降低社保費(fèi)成本
華路卓可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要參保廣州和深圳社保,可有效的降低社保的費(fèi)用成本。
詳見 2012年廣州社保與深圳社保最低基數(shù)對比
七:降低殘疾人保障金的成本
華路卓可以安排殘疾人就業(yè),可降低殘疾人保障金的費(fèi)用成本。

03 使用華路卓勞務(wù)派遣前后對比

規(guī)避風(fēng)險
傳統(tǒng)管理-風(fēng)險高 選擇華路卓后-風(fēng)險低
①與員工發(fā)生勞動糾紛的風(fēng)險。
②發(fā)生工傷事故、超計劃生育方面的風(fēng)險。
③人事勞資工作錯綜復(fù)雜,容易出差錯。
④勞動年審需要準(zhǔn)確提供用工規(guī)范等依據(jù)。
①與華路卓簽訂租賃合同,由華路卓承擔(dān)勞動法義務(wù)。
②借助華路卓的關(guān)系,及時獲得最佳的人事運(yùn)作渠道和效果。
③因用人單位和被租賃人才之間并不存在勞動關(guān)系,從而使用人單位從根本上避免了勞動管理風(fēng)險。
事務(wù)管理
傳統(tǒng)管理-繁瑣 選擇華路卓后-輕松
往返于勞動局、人事局、派出所、銀行、醫(yī)院等場所辦理大量繁瑣人員招聘、申報勞動用工、繳納社保、發(fā)放工傷、醫(yī)療工傷等事務(wù),耗時費(fèi)力。 用人單位可免去大量事務(wù)性工作,將精力集中于企業(yè)人力資源管理核心工作,同時降低管理成本。
企業(yè)招聘
傳統(tǒng)管理-招聘難 選擇華路卓后-招聘易
① 招聘成本高,招聘時間長。
② 招聘效果不穩(wěn)定。
提供獵頭顧問支持,甑選能力強(qiáng)。社會招聘渠道20多個;固定校園招聘渠道200多家;引用電子商務(wù)招聘手段。保障客戶人員到位效率提高,質(zhì)量提高。
提供獵頭顧問支持,甑選能力強(qiáng)。
人工成本費(fèi)用
傳統(tǒng)管理-費(fèi)用增加 選擇華路卓后-費(fèi)用降低
① 勞資員的工資、社會保險、福利費(fèi)用。
② 不可預(yù)測的賠償。
可控的服務(wù)費(fèi)。
節(jié)省時間
傳統(tǒng)管理-費(fèi)時低效 選擇華路卓后-省時高效
一名人事助理處理一件事需外出一天。
專職的華路卓人事服務(wù)專員上門為您服務(wù),您只需5分鐘遞交需求情況,并足不出戶。
管理成本
傳統(tǒng)管理-高費(fèi)用
選擇華路卓后-省成本
按廣州市政府規(guī)定的比例交納,成本高。
華路卓可按照廣州的最低基數(shù)購買及可購買深圳的社保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,費(fèi)用有效降低幾百元每人每月。
服務(wù)體系
傳統(tǒng)管理-單一服務(wù) 選擇華路卓后-多元服務(wù)
傳統(tǒng)的人力資源管理模式,單一的服務(wù)體系,企業(yè)未能更好的配套設(shè)置各種專業(yè)的人力資源管理人才,給人事管理帶來諸多問題。
華路卓將提供完善、多元化的客戶服務(wù)體系,將以租賃服務(wù)為核心全功能的為企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持保障機(jī)制。


04 成功案例

案例分析--勞務(wù)派遣  人才租賃 社保代理 人事代理 某大型超市--人才派遣合作
某大型超市,現(xiàn)有員工1000人;在開辦初期,需在開業(yè)前一個月招聘營業(yè)員及收營員、保安員等職位近700人,加上其他管理崗位近1000人的需求量,如果按照傳統(tǒng)模式,采取自招的方式,無論從招聘渠道還是招聘的人手及招聘周期上來說都是不可能達(dá)到的事情,而且招聘成本花費(fèi)過于集中,且數(shù)目龐大,具有投資大,收益不可控的風(fēng)險。與本司-華路卓公司合作后,采用人才派遣合作的方式,成功保障了企業(yè)順利開業(yè)的人員需求;而且成本低廉,人員素質(zhì)高,按月支付服務(wù)費(fèi),能很好的控制投資風(fēng)險。

案例分析--勞務(wù)派遣  人才租賃 社保代理 人事代理 國營四星級酒店--人才派遣 社保代理
某國營四星級酒店,現(xiàn)有員工近400人;由于全新裝修提升標(biāo)準(zhǔn),所有員工需重新招聘,要求素質(zhì)更高,單靠自己的力量招聘,開業(yè)人員無法完全保障。與本司-華路卓公司合作后,采用人才派遣的合作方式,成功保障了酒店重新開業(yè)的人員需求。而且通過人才派遣的方式,酒店無需按照國營單位的標(biāo)準(zhǔn)給員工上社保,只需按照我司的標(biāo)準(zhǔn)給員工上社保即可,大大節(jié)約了人工成本。而對于員工來說社保的實(shí)際上的享受待遇并無太多影響,卻通過我司的渠道在國營單位就業(yè),實(shí)現(xiàn)了3方共贏。

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